Compte tenu de la réalité financière actuelle, Google de plus en plus de femmes se lèvent du lit et concluent que la profession qu’elles croyaient les attendait n’existera tout simplement pas vraiment. Beaucoup de femmes peuvent également en avoir marre du lieu de travail écrasant de 9 à 5 bureaux qui détient des compétences latentes inférieures avec un club en métal tout en offrant très peu en matière de réflexion et d’équilibre libres. Si le scénario résonne avec vous, il est peut-être temps pour vous de convoquer votre entrepreneur interne. Voici 10 actions pour démarrer votre entreprise personnelle : Développer la clarté sur la conception de votre entreprise En ce qui concerne la sélection de la meilleure voie commerciale, de nombreuses personnes – en particulier les femmes – ne sont pas très claires sur ce qu’elles désirent. Je suggère de passer du temps à vérifier le bon choix pour vous. Évaluez et évaluez les différents domaines de vous-même : caractère, membres de la famille, relations, éducation, styles sociaux, atmosphère, âge, intérêts, forces et situation financière. Portez une attention particulière à votre voix interne, car votre intuition sera probablement votre navigation GPS la plus fiable pour évaluer la myriade de choix que vous pourriez explorer. Parmi les questions importantes sur lesquelles se concentrer, il y a : qu’est-ce qui vous permet de pousser aussi bien que même si vous êtes épuisé ? C’est le domaine dans lequel vous voulez opérer! Découvrez votre marché Soyez authentique. Les femmes sont généralement intuitives. Puisez dans votre réservoir intérieur pour développer vos compétences et commencer à partager vos vrais cadeaux avec le monde. Réfléchissez à ce qui suit : Comment puis-je aider les individus à grandir et de quelles manières peut-on leur permettre d’apporter de la valeur ? Ce sont des préoccupations importantes qui peuvent vous aider à offrir à tout le monde ce que vous pouvez le mieux offrir et qui peuvent assurer un succès et une satisfaction durables. Déterminez votre approche de l’entrepreneuriat Allez-vous finir par être la prochaine patronne à résoudre un problème sur le marché en inventant un article, ou allez-vous utiliser vos compétences et votre expertise pour regrouper un produit/service, ainsi que copier certains autre modèle économique ? Effectuez une étude de faisabilité ou peut-être une enquête pour voir dans quelle mesure il existe un besoin pour votre produit ou service, qui est votre marché cible, quelles sont les dimensions du segment de marché et qui est la concurrence. Quand il s’agit de vos clients ou clients, ajoutez de la valeur en pensant à : que puis-je fournir et comment puis-je m’assurer qu’ils sont efficaces dans leurs propres activités ? Cette méthode peut aboutir à de nouvelles méthodes pour perfectionner votre produit ou service et offrir beaucoup plus de valeur, ce que vos clients apprécieront certainement. Une fois que vous avez sélectionné votre secteur d’activité et que vous êtes également clair sur la manière dont vous voulez briller, rien ne vous arrête. Produire un plan d’affaires Un plan d’affaires peut vous aider à rester concentré et vous donner une référence pour évaluer votre amélioration. En plus d’un plan directeur pour le développement, il doit inclure votre énoncé d’objectif et une proposition de valeur claire – c’est vraiment votre « promesse » pour vos clients/clients. Obtenez de l’aide pour créer votre propre plan d’affaires si vous ne savez pas par où commencer. Cela peut être une partie importante de la phase de mise en œuvre et également du fonctionnement quotidien de l’entreprise. L’absence de votre propre plan d’affaires peut entraîner des luttes et des difficultés illimitées, ce que de nombreuses patronnes connaissent. Établissez un budget de dépenses pratique Évaluez la santé de votre situation financière. C’est toujours bien si vous pouvez payer pour le choix d’un superviseur patrimonial/monétaire pour vous guider. Qu’est-ce que votre budget de dépenses actuel vous permet de faire exactement ? Si vous avez une très petite mise de fonds, mais que vous possédez un type d’entreprise qui nécessite un achat préliminaire substantiel ou des liquidités persistantes, vous devriez peut-être envisager un financement de groupe, un parrainage ou une demande de financement gouvernemental. Tout dépend du type d’entreprise que vous entreprenez. Certaines entreprises peuvent n’exiger que l’inscription, la création d’un site Web, l’hébergement Web d’un nom de domaine et le paiement des frais Internet, tandis que d’autres peuvent nécessiter une grosse mise de fonds. Stratégie vos finances à l’avance pour éviter les mauvaises surprises. Aménagez-vous un espace de travail créatif Mesdames, que vous travailliez à domicile ou au bureau, votre espace de travail doit vous motiver. Si vous êtes une entreprise de mode de vie, vous pouvez même exploiter votre entreprise à domicile, mais assurez-vous d’avoir défini un lieu dans lequel vos projets sont menés. Décorez-le et personnalisez-le en fonction de vos goûts et de votre budget. Effectuez des actions quotidiennes Tous les préparatifs sur la planète ne donneront pas de résultats si vous hésitez à envisager d’agir. Prendre des mesures pour les nourrissons ; décomposez les objectifs de votre entreprise en sous-objectifs et exécutez ces petites étapes quotidiennement. Par exemple, si vous créez une entreprise en ligne, vous aurez peut-être besoin d’un site Web pour réaliser votre produit ou service/services, alors divisez cet objectif en mini étapes – telles que l’externalisation d’un excellent concepteur de sites Web, la consultation de votre développeur, l’expression de vos opinions sur papier, en surveillant les progrès de la conception Web et en se coordonnant régulièrement avec le développeur. Fixez un délai dans lequel le site Web doit être construit, analysé et lancé. Fixez-vous un calendrier pour exécuter vos sous-objectifs, puis agissez quotidiennement pour les atteindre. Faites-vous plaisir pour chaque étape franchie et commémorez votre capacité à réussir.